Сказать «да» раньше оценки
Согласие, данное на встрече, потом приходится выполнять без цифр. В симуляторе Том пишет прямо: «Не соглашайся вслух, сначала оценка». Ответ «посчитаю и вернусь» — полноценный ответ.
Запрос на изменение оформляют, когда просят поменять утверждённое: объём, срок, деньги или качество. Здесь шаблон в Word и образец CR-001 учебного проекта: закрытие переносится с 16 октября на 6 ноября, +21 день, без изменения объёма и бюджета.
И добавьте Telegram, мы забыли упомянуть. Это ведь несложно?Запрос на изменение — формальная просьба поменять утверждённую базовую линию: объём, срок, стоимость, качество или контракт. Шаблон делится на четыре части: A — просьба, B — оценка влияния по строкам с цифрами, C — решение комитета, D — что сделали после решения.
Оценка влияния идёт до решения и содержит цифры: какие вехи задеты, на сколько дней, сколько денег или усилий. В шаблоне четыре варианта решения — одобрить как есть, одобрить с поправками, отложить и отклонить. Отказ стоит в одном ряду с остальными вариантами.
Запрос заводят, когда просьба записана, а не когда её начали выполнять. Решение принимает стирингкомитет или комитет по изменениям. После решения обновляют базовые линии — объём, срок, стоимость, реестр рисков, — и отмечают, какие именно, только после одобрения.
CR-номер, дата, кто просит и тип изменения: объём, срок, стоимость, качество или контракт. Опиши, что меняется относительно утверждённой базовой линии, и что будет, если запрос не одобрят.
Объём, срок, стоимость, качество, риски, ресурсы, контракт. Для каждой строки — что затронуто и цифра: +21 день, дополнительных денег нет, номера рисков из реестра. Пустую строку не оставляют: пишут «None».
Одобрить как есть, одобрить с поправками, отложить на следующую фазу или отклонить. Для каждого — плюсы и минусы. Рекомендацию пишут отдельной строкой, и её даёт тот, кто оценивал.
Одобрено, одобрено с условиями, отклонено или отложено. Укажи форум и дату: комитет по изменениям или стирингкомитет и день заседания. Условия пишут в той же части, а не в отдельном письме.
Отметь, что обновлено: объём, график, бюджет, план управления проектом, контракт, реестр рисков. Заполни часть D: владелец внедрения, дата обновления, кому сообщили. Изменение заносят в журнал изменений — в симуляторе это отдельный файл 3.8 Change Request Log.
Согласие, данное на встрече, потом приходится выполнять без цифр. В симуляторе Том пишет прямо: «Не соглашайся вслух, сначала оценка». Ответ «посчитаю и вернусь» — полноценный ответ.
Пустая строка читается как «не проверяли». В части B есть колонка Quantification именно для цифры или явного «None».
Если в таблице Options стоит только «одобрить», решение не выбрано, а навязано. В шаблоне четыре варианта, включая отказ.
График и бюджет остались старыми, и следующий статус покажет Schedule Green к неверным датам. Часть D заполняют сразу после решения: кто внедряет, когда обновлены базовые линии и кто проверил.
Образец — CR-001 «Revised project closure date» от 3 сентября 2026 учебного проекта AI Social Pulse. Части A и B заполнены, решение ещё ожидается.
| CR ID | CR-001 |
|---|---|
| Date raised | 03 Sep 2026 |
| Requested by | PM (you) |
| Title | Revised project closure date |
| Description of the change | Move closure (M14) from 16 Oct to 06 Nov 2026, +21 days. No change to scope or price. |
| Reason / justification | UC1 UAT started six days late (25 Aug instead of 19 Aug) and PROD is issued on 08 Sep instead of 31 Aug (D-04). UC2 and UC3 UAT windows are compressed, and closure on 16 Oct cannot hold. |
| Priority | High |
| Area | Impact |
|---|---|
| Scope / deliverables | None |
| Schedule | +21 days |
| Cost / budget | None |
| Risks / quality | Extended hypercare overlap |
| Assessed by | PM (you), Project Manager |
|---|---|
| PM recommendation | Approve |
| Decision | Pending |
|---|---|
| Forum / date | SteerCo 10-Sep |
| Status | Awaiting decision |
| Baselines to update | Scope / Schedule / Cost / Risk register (tick after approval) |
AI Social Pulse — вымышленный учебный проект PM Simulator: компании, люди и цифры придуманы для обучения. Названия компаний на этой странице заменены ролями. Полный образец и ещё 40 заполненных документов этого проекта — в симуляторе.
Не нашёл своего вопроса — напиши в Telegram, отвечу.
На английском, как в международных компаниях: Change Request Form. Названия полей можно перевести, порядок частей от этого не меняется.
Когда она меняет утверждённое: объём, срок, деньги, качество или контракт. Шаблон определяет запрос как формальную просьбу изменить утверждённую базовую линию.
В шаблоне — комитет по изменениям (Change Control Board) или стирингкомитет. В образце решение выносит стирингкомитет, и дата назначена: 10 сентября.
Записать просьбу и назвать дату оценки. В симуляторе Нура просит YouTube и Telegram тоном «это же несложно», и вместо отказа на месте оформляют CR с оценкой и датой решения стирингкомитета.
На восьмой день Нура просит добавить YouTube, на одиннадцатый — Telegram: «это же несложно». Каждая такая просьба уходит в CR с оценкой и решением стирингкомитета, а журнал 3.8 Change Request Log в симуляторе ведётся отдельным файлом.
эпизод 4 «Чувства — не метрики» · день 11: Заказчик
Ты в деле?Один платёж · доступ навсегда
Возврат в течение двух суток с момента оплаты, без объяснения причин.
Решения с номерами и действия с владельцем и сроком — в день встречи.
Причина, событие, последствие, оценка 1–5, стратегия и два владельца; тепловая карта.
Вехи с базовой линией и прогнозом, отклонение в днях и полосы по неделям.