Перезаписанная базовая линия
Если каждую неделю двигать исходные даты, отклонение всегда ноль, а сорванный срок обнаружится в день, когда он наступит.
Шаблон графика вех с диаграммой Ганта в Excel: полосы рисуются по датам сами, базовая линия и прогноз стоят рядом, отклонение считается в днях. Ниже — 14 вех учебного проекта на 10 сентября: видно, какие съехали и на сколько.
Покажи план. Через неделю стирком.Диаграмма Ганта — это вехи или задачи на временной шкале. На проекте с заказчиком важна не красота полос, а два набора дат: базовая линия, которую утвердили, и прогноз, который ты обновляешь каждую неделю. Разница между ними — первое, о чём спросит спонсор.
В шаблоне полосы по неделям пересчитываются из дат, текущая неделя подсвечена. Рисовать руками ничего не нужно: меняешь прогнозную дату — сдвигается полоса и отклонение.
Собирают на планировании вместе с WBS и дорожной картой. Базовую линию фиксируют, когда стирингкомитет утвердил план. Дальше — каждую неделю: обновляешь прогноз и переносишь список вех в статус-отчёт.
ID, код WBS, название, владелец и предшественники. Веха — событие с результатом: «BRD подписан», а не «работа над BRD».
Даты начала и окончания по утверждённому плану. После утверждения их не трогают: всё, что сдвигается, идёт в прогноз.
Прогнозные даты и фактическое окончание. Отклонение в днях и полосы на диаграмме пересчитаются сами.
По столбцу «Payment milestone» финансы планируют счета. Сдвиг такой вехи — уже разговор о деньгах, а не только о сроках.
Вехи с отклонением идут в недельный отчёт и на стирингкомитет. График, которого никто не видит, ничего не защищает.
Если каждую неделю двигать исходные даты, отклонение всегда ноль, а сорванный срок обнаружится в день, когда он наступит.
«Разработка» и «тестирование» — это работы: у них нет момента, когда можно сказать «готово». Веха — событие с подписью или результатом.
Заказчику и стирингкомитету нужен уровень вех. Детальный план спринтов живёт в трекере команды.
Без связей не видно, что поедет следом за сдвинувшейся вехой. Цепочку M08 → M10 в образце видно только потому, что связи записаны.
График проекта AI Social Pulse на 10 сентября 2026. Полосы — работы из дорожной карты того же проекта, ромбы — вехи с базовой линией и прогнозом. Под графиком — восемь вех из четырнадцати.
| 1 | ID | Milestone | Owner | Baseline | Forecast | Actual | Variance (days) | Status | Payment milestone |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | M01 | Kick-off and data discovery with the client | Vendor | 20 Jan 2026 | 20 Jan 2026 | 20 Jan 2026 | 0 | Completed | Yes |
| 3 | M02 | UC1 Trend Radar solution design approved by design board | Vendor | 27 Apr 2026 | 27 Apr 2026 | 27 Apr 2026 | 0 | Completed | No |
| 4 | M03 | UC1 Trend Radar BRD and UI/UX sign-off | Client Digital Strategy | 23 Jun 2026 | 23 Jun 2026 | 23 Jun 2026 | 0 | Completed | Yes |
| 5 | M04 | UC2 Audience Dashboards BRD sign-off | Client Newsroom | 30 Jul 2026 | 4 Aug 2026 | 4 Aug 2026 | +5 | Completed | No |
| 6 | M05 | UC2 and UC3 solution design packages approved | Vendor / Client | 29 Jul 2026 | 5 Aug 2026 | 5 Aug 2026 | +7 | Completed | No |
| 7 | M06 | MS01 Transition planning: data product, data management manual, PMP | Vendor | 4 Aug 2026 | 4 Aug 2026 | 4 Aug 2026 | 0 | Completed | Yes |
| 8 | M07 | UC1 Trend Radar ready for testing in staging | Vendor | 17 Aug 2026 | 17 Aug 2026 | 17 Aug 2026 | 0 | Completed | No |
| 9 | M08 | UC1 Trend Radar UAT execution (379 scenarios) and technical go-live | Client Digital Strategy | 1 Sep 2026 | 7 Sep 2026 | +6 | In progress | No |
AI Social Pulse — вымышленный учебный проект PM Simulator: компании, люди и цифры придуманы для обучения. Названия компаний на этой странице заменены ролями. Полный образец и ещё 40 заполненных документов этого проекта — в симуляторе.
Внутри: Read Me, Milestone Schedule.
Не нашёл своего вопроса — напиши в Telegram, отвечу.
График вех — список ключевых событий с датами. Диаграмма Ганта — его изображение на временной шкале. В шаблоне это один лист: слева таблица вех, справа полосы по неделям.
Excel открывает любой участник проекта, без лицензии и обучения. Детальное расписание можно вести где угодно, а график вех для стирингкомитета удобнее держать в файле, который прочитает спонсор.
Нет, на английском: так график ведут в международных компаниях. Названия вех можно писать по-русски — формулы и диаграмма работают так же.
В симуляторе график нужен на четвёртый день: Том просит показать план к стирингкомитету через неделю, а на полный план у тебя три дня. Позже PROD не готов вовремя, и тот же график приходится защищать перед заказчиком.
эпизод 2 «Цифры, за которые отвечаешь» · день 4: Планирование: WBS, roadmap, график
Ты в деле?Один платёж · доступ навсегда
Возврат в течение двух суток с момента оплаты, без объяснения причин.
Потоки работ по месяцам на одной странице, статус — цветом ячейки.
Весь объём проекта, разложенный на пакеты работ, со словарём и критериями приёмки.
PV, EV, AC, SPI, CPI и прогноз стоимости: в графике ли проект и в бюджете ли.