Две A в строке
Самая частая и самая дорогая ошибка: у решения два хозяина, и каждый ждёт другого. Столбец «# of A» в шаблоне показывает её сразу.
Матрица RACI показывает, кто по каждой задаче делает работу, кто за неё отвечает, с кем советуются и кого ставят в известность. Здесь шаблон в Excel и кусок заполненной матрицы учебного проекта: 12 ролей со стороны заказчика и подрядчика, по одной букве A в строке.
Кто решает по дизайну — заказчик или наш UX?Четыре буквы — четыре роли. Responsible делает работу. Accountable отвечает за результат и принимает его. Consulted даёт экспертизу до решения. Informed узнаёт о решении после. Строки — задачи или результаты из WBS, столбцы — роли на проекте.
Матрица отвечает на вопрос, который иначе всплывает в самый неудобный момент: кто подписывает. Если у поставки нет одного утверждающего, её подпишут все и никто, а спорить о том, кто решал, будут уже на стирингкомитете.
Собирают на планировании, сразу после WBS: строки берут из пакетов работ. Показывают на кик-оффе, чтобы команда и заказчик один раз договорились о ролях вслух. Пересматривают, когда меняется состав команды или приходит новый подрядчик.
В шаблоне 12 ролей: спонсор, стирингкомитет, PM заказчика, бизнес-владелец, ИТ и безопасность заказчика, PM подрядчика, архитектор, техлид, аналитик, QA, партнёр и PMO. Лишние удали, недостающие добавь. Пиши роли, а не фамилии: люди уходят, роль остаётся.
Каждая строка — задача или результат с кодом WBS: 1.1.1 устав, 1.2.2 BRD, 1.4.1 окружения. По коду матрицу потом связывают с графиком, рисками и бюджетом.
По одной букве A на строку, до всех остальных. Последний столбец шаблона, «# of A», считает их сам: там должна стоять единица. A можно совмещать с R — так бывает, когда отвечающий делает работу сам.
R — кто делает. C — у кого спрашивают до решения: если его не спросили, решение можно оспорить. I — кому достаточно узнать после. Пять C в одной строке значат, что решение будут принимать неделю.
Роль, у которой в столбце одни R, перегружена. Роль без единой A и R — повод спросить, зачем она на проекте. Если в столбце спонсора везде C, спонсора дёргают по мелочам.
Самая частая и самая дорогая ошибка: у решения два хозяина, и каждый ждёт другого. Столбец «# of A» в шаблоне показывает её сразу.
Через полгода половина людей сменится, и матрицу придётся переписывать целиком.
Её никто не откроет. Держи уровень результатов и ключевых решений, а не каждой задачи из трекера.
Роли нужно проговорить на кик-оффе вслух. Иначе каждый останется при своём понимании, а матрица — в папке.
Семь строк из десяти в заполненной матрице проекта AI Social Pulse. Названия компаний заменены ролями: Client — заказчик, Vendor — подрядчик.
| 1 | WBS | Activity | Project Sponsor (Client) | Steering Committee | Client PM | Business Owner | Client IT / Security | Delivery PM (Vendor) | Solution Architect | Technical Lead | Business Analyst | QA Lead |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 1.1.1 | Project charter approval | A | C | R | C | I | R | I | I | I | I |
| 3 | 1.1.2 | Project Management Plan and baselines | I | A | C | C | C | R | C | C | I | I |
| 4 | 1.2.2 | BRD sign-off (per use case) | I | I | R | A | C | C | I | I | R | I |
| 5 | 1.3.1 | Design board approval | I | I | C | C | A | C | R | C | I | I |
| 6 | 1.4.1 | Environment provisioning (DEV/STG/PROD) | I | I | C | I | A | C | C | R | I | I |
| 7 | 1.4.3 | Release build and SIT | I | I | I | C | I | A | C | R | C | R |
| 8 | 1.5.2 | User acceptance testing | I | I | C | A | I | C | I | C | C | R |
AI Social Pulse — вымышленный учебный проект PM Simulator: компании, люди и цифры придуманы для обучения. Названия компаний на этой странице заменены ролями. Полный образец и ещё 40 заполненных документов этого проекта — в симуляторе.
Внутри: Read Me, RACI Matrix.
Не нашёл своего вопроса — напиши в Telegram, отвечу.
Да. Делать работу могут несколько человек, отвечать за результат — только один. В образце у сборки релиза и SIT (1.4.3) два R, техлид и QA, а A — у PM подрядчика.
По сути ничем: RACI — самый распространённый формат матрицы ответственности. Есть варианты с дополнительными буквами, например RASCI, где S — поддерживающая роль, но большинству проектов хватает четырёх.
На английском, в том виде, в каком матрицу ведут в международных компаниях. Заполнять можно на любом языке, структура от этого не меняется.
В симуляторе матрица появляется на пятый день, когда команда уже путается: кто решает по дизайну дашбордов — заказчик или ваш UX? Ты собираешь RACI под живой спор и защищаешь её перед людьми, у которых свои интересы.
эпизод 2 «Цифры, за которые отвечаешь» · день 5: Коммуникации: RACI, OBS
Ты в деле?Один платёж · доступ навсегда
Возврат в течение двух суток с момента оплаты, без объяснения причин.
Кто влияет на проект, насколько и как с ним работать; карта «влияние — интерес».
Встречи и отчёты: кому, что и как часто — плюс матрица эскалации.
Весь объём проекта, разложенный на пакеты работ, со словарём и критериями приёмки.